Hvorfor en 360-graders ledermåling?

• Fordi vi måler på de mest vigtige lederskabskompetencer.
• Vi supplerer målingen med coaching og fastlæggelse af mål.
• Fordi med coaching efterfølgende, så er der 66% der foretager væsentlige ændringer
• Du vil også få et billede af hvad der forhindrer dig i at nå målene

Når du har fået målingen, så stopper vi ikke her. For at du får fuldt udbytte af din måling – eller målinger hvis der er lavet flere i organisationen – så samarbejder jeg med jer hele vejen. Udbyttet af målingen skal netop omsættes til konkrete resultater – og dette sker gennem coaching, handleplaner og ansvarlighed.

I målingen “The Leadership Intelligence” 360 graders måling er der 12 lederskabs kompetencer og 12 lederskabs “Sporskifter” der måles på.

Du får med denne måling en omfattende vurdering af dine lederevner.

Sporskiftere er de elementer der forhindrer os i at nå vores resultater – hvad er det der “afsporer” os.

Du vil som leder let kunne forstå, hvad det er der skal ændres for at der kan ske en forbedring.

Nogle af de spørgsmål der stilles er blandt andet indenfor områderne:

• hvordan er jeg i forhold til om jeg opsætter klare retningslinjer
• om jeg demonstrerer god dømmekraft og sund fornuft når der tages beslutninger
• jeg sætter et godt eksempel på den adfærd jeg ønsker
• jeg opretholder fokus på trods af udfordringer og modgang
• jeg finder løsninger selv for de mest krævende kunder
• jeg er åben overfor feedback uden at blive defensiv
• jeg giver ærlig feedback til andre – på en måde, der opfordrer til forbedring
• jeg giver udfordrende opgaver og muligheder for andres vækst

Så er der spørgsmål inden for det vi kalder “Sporskifter”, som er en adfærd der hindrer optimale resultater. Så det er ikke bare en svaghed.  Det er en svaghed som kræver udvikling, hvis det fulde potentiale skal realiseres. Vi får nogle helt konkrete områder hvor du kan handle.

Spørgsmål indenfor Sporskifter er blandt andet:

• Mangler fokus
• Ikke en teamplayer
• Mangler engagement
• Ikke tillidsvækkende

Hvordan er processen i 360 graders målingen.

1. Måling vælges.
2. Repondenter vælges
3. Indsaml feedback
4. Rapporter genereres
5. Tilbagemelding af resultater
6. coaching forløb

Vi lægger naturligt op til, at der er coaching og fokus på handlinger efterfølgende – netop for at opnå de mest optimale resultater.

Vi varetager hele processen – vi skal blot involveres i hvem der skal indgå i målingen. Nemt og enkelt for dig.

Vi laver tilpassede forløb, således det passer helt til jer.

Ønsker du at høre mere om forløbet så tager jeg gerne en uforpligtende snak inden – er du velkommen til at ringe på 60712530.