Fordi god ledelse giver tilfredse medarbejdere
Vil du være en endnu bedre leder?
Måske har du været leder i en årrække og er stødt ind i nogle udfordringer, du ikke havde forudset.
Eller måske er du blevet leder for nylig og har opdaget, at det kræver mere at lede andre end at være fagligt dygtig. Sådan er ledervejen nemlig for mange.
Netop derfor har jeg specialiseret mig i lederudvikling. For jeg har mødt alt for mange ledere, der ikke var klædt godt nok på til opgaven. Ledere, der var frustrerede, og som ikke kunne gennemskue, hvordan de bedst håndterede lederjobbet og de udfordringer, som det inkluderer.
Måske kan du også genkende problemer med
- højt sygefravær. Måske på grund af stress
- medarbejdere, der ikke gør, hvad du gerne vil have, eller laver for mange fejl
- dårligt samarbejde eller for mange konflikter i teamet
De problemer kan jeg hjælpe dig med at løse.
Mit navn er Dorthe Søgaard, jeg er uddannet cand. merc. Human Ressource Management og har drevet min egen konsulentvirksomhed siden 2010.
Alle mine opgaver er grundigt funderet i videnskab. Derfor arbejder jeg ud fra DiSC-profiler.Den model giver os et præcist billede af, hvordan du og dine medarbejdere reagerer i forskellige situationer. Når du kender dit eget og medarbejdernes mønstre, får du meget lettere ved at forudse, hvad der vil ske, planlægge arbejdet og motivere de forskellige medarbejdere efter den type, de er.
Hvorfor tale om lederudvikling?
Lederudvikling – eller ledermentor forløb er for dig der ved hvad det betyder, at have en god leder.
Du ved at du som leder skal kende mere til dig selv og hvor du har dine styrker og dine udviklingspunkter.
Du ved at du som leder har en stor indvirkning på andres arbejdsliv, nemlig dine medarbejderes hverdag. Og det forpligter.
Du kan bruge et klippekort eller et årsabonnement til dit ledermentorforløb.
Hvorfor tale terapi og coaching?
Når du tænker terapi og coaching kan det være fordi du har brug for hjælp til:
- at lære at slippe tanker så de ikke forstyrrer
- at slippe irritation og frustrationer
- at slippe gamle mønstre der forhindrer dig at gøre det, du dybest set ønsker at gøre
- du er ramt at stress
- du ønsker at minimere stress i virksomheden
Hvorfor tale om ekstern HR support?
Du skal søge en ekstern HR support når du har brug for en sparringspartner i forhold til dine medarbejdere.
Punkter kan være rent praktiske områder, som jeres ansættelseskontrakter og medarbejderhåndbog.
Få lavet trivselsmåling og sparring på hvad I gør efterfølgende, så I får arbejdet med resultaterne.
Du kan få en fast ordning med et bestemt antal timer om måneden eller en klippekortsordning.
Du er altid velkommen til at ringe til mig, hvis du har brug for en uforpligtende snak og ønsker at høre mere om mulighederne. Ring på +45 60 71 25 30 eller udfyld nedenstående formular.
Jeg giver altid 30 minutters gratis rådgivning til kunder, jeg ikke har talt med før.
Jeg ønsker at blive kontaktet og få en uforpligtende snak om hvordan evocon kan hjælpe mig