Mads som er mellemleder fik godkendt sit budget
Fordi han tilpassede sin fremlæggelse til sine ledere
Jeg blev ringet op af Mads. Mads er mellemleder i en mellemstor virksomhed.
Da Mads ringer er han top begejstret og jeg kan tydeligt høre den energi og glæde der er i hans stemme.
Det vi har arbejdet med indtil dette tidspunkt, er Mads’ kommunikation i forhold til at kende egne styrker, og at vide hvornår hans energi bliver drænet.
For er han drænet er der ikke samme overskud til at tilpasse og justere egen adfærd og kommunikation i forhold til sine medarbejdere.
Mads har arbejdet med:
- at kunne spotte drivkraften hos andre
- at kende mere til hvornår de ligger højt på energi
- hvad er vigtigt for de mennesker
- og hvad der kan dræne for energi
Fik godkendt sit budget
Da Mads ringede havde han om formiddagen siddet i budgetforhandling med egen leder og øverste direktør i virksomheden.
Sidste år da han skulle fremlægge sit budget oplevede han en gennemgang der gik trægt. Der var mange spørgsmål og en oplevelse af modstand, på nogle af de dele han havde med i sit budget.
I forhold til sidste år, brugte han nu den viden omkring adfærd og kommunikation, til at tilpasse sin fremlæggelse af sit budget over for de to øverste ledere.
Fordi Mads havde arbejdet med egen profil og ikke mindst lært mere om hvad der tricker andre typer, havde han spottet hvad der var vigtigt for de to ledere.
Det er to ledere for hvem bl.a. nedenstående vægter højt:
- Detaljer
- Akkuratesse
- Omhyggelig
- Systematisk
- Gennembearbejdet
Da Mads forberedte sin budgetfremlæggelse arbejdede han derfor meget med, hvad der er vigtigt for de to ledere.
Hvilket betød, at han gjorde meget ud af hver eneste lille ting, helt ned i hver eneste lille detalje. Derudover havde Mads gennemtænkt og forberedt de indvendinger han måtte forvente at blive mødt af.
Hvilken oplevelse fik Mads i sin budgetfremlæggelse
Som han sagde til mig;……
”De sagde ikke et ord under fremlæggelsen, hvilket de normalt ville have gjort. De købte ind på alt hvad jeg havde med i budgettet – så det er blevet godkendt, hvilket jeg ikke har prøvet før.
Denne her oplevelse gør netop, at jeg er blevet ekstra opmærksom på betydningen af, hvordan jeg tilpasser min kommunikation, min fremgangsmåde, min fremlæggelse i forhold til mine ledere. Og ikke kun at jeg skal lave det ud fra, hvad der er vigtigt for mig.
Og i endnu højere grad – hvordan kommunikerer jeg med mine medarbejdere, så jeg får det bedst mulige frem i hver eneste ene, så de er top motiverede.
Det giver en stor glæde og tilfredshed at vide, hvordan jeg rent faktisk kan undgå de irritationer og frustrationer det tidligere kunne medføre når jeg ikke følte de forstod budskabet helt.
Jeg kan se den effekt det giver og bruger derfor også tid på at forstå det mere i dybden og kan se hvilke resultater jeg rent faktisk opnår herved. …”.
Hvad var det vi arbejdede med
I forløbet her med Mads var det med afsæt i den DiSC profil hvor:
- Jeg får min egen profil at vide
- jeg får indsigter omkring motivation
- indsigter omkring samarbejde med mine medarbejdere
- Der tages afsæt i de profiler de er, uden at de har taget en profil
- Derudover får jeg en viden om, hvordan jeg skal lede opad
Så få svar på mange af dine spørgsmål med en DiSC profil for det kan være, at du undrer dig over, hvorfor:
- du eller andre mennesker reagerer, som I gør i bestemte situationer
- du måske ikke har fundet din rette hylde
- de samme negative mønstre bliver ved med at gentage sig – både på dit arbejde og privat
Spørgsmål, som med de rette svar, vil gøre det meget nemmere for dig at navigere og styrke dine positive mønstre og undgå de negative. Derfor er DiSC yderst brugbar, uanset om du er leder eller medarbejder.
Forstå dine egne styrker og svagheder med DiSC
Håber det har givet dig inspiration til hvorfor denne indsigt i egen adfærd kan fjerne noget usikkerhed i forhold til hvorfor andre mennesker gør som de nu gør.
Vil du gerne vide mere om et forløb, enten et en-til-en forløb eller en workshop i virksomheden, så send mig en mail via nedenstående og jeg vender tilbage.
Og i disse tider, så er der ledere der har stor gavn af, at vi har vores møder via Teams.
Har du flere spørgsmål om lederudvikling?
Du er meget velkommen til at ringe til mig på +45 60 71 25 30 eller sende en mail med dine spørgsmål. Jeg giver altid en halv times gratis rådgivning til potentielle kunder.
Ønsker dig en behagelig dag.
Hilsner
Dorthe Søgaard