En workshop med Lencionis 5B-model viser ikke bare, hvor teamet står – men hvad der skal til for at komme videre.
Derfor virker Lencionis 5B-model – i ledergrupper og afdelinger
Nogle modeller har det med at blive i teorien. Andre rammer noget grundlæggende – og bliver ved med at give mening, når vi arbejder med rigtige mennesker i virkelige organisationer.
Lencionis 5B-model hører til i den sidste kategori.
Den tager fat i noget helt essentielt
At et team ikke bliver stærkt, bare fordi vi kalder det et team.
At samarbejde kræver mere end struktur og gode intentioner.
Og at tillid, kommunikation og fælles ansvar ikke opstår af sig selv – men skal bygges op lag for lag.
Modellen arbejder med fem afgørende byggesten (de fem B’er), som i praksis hænger tæt sammen:
- Basal tillid
- Bevidst konflikt
- Fælles forpligtelse
- Gensidig ansvarlighed
- Fokus på fælles resultater
I ledergruppen
Når vi arbejder med ledergrupper, sætter modellen spot på den kultur, de selv skaber – og som resten af organisationen spejler sig i.
Det bliver tydeligt, hvor der er behov for oprydning, ærlig dialog eller mod til at stå sammen om svære beslutninger.
I Afdelinger
Når vi arbejder med afdelinger, skaber modellen et fælles sprog og en ramme, som hjælper medarbejdere med at forstå hinandens intentioner og forskelligheder – og få tydeliggjort, hvad det egentlig vil sige at være et velfungerende team.
Uanset om vi taler ledere eller medarbejdere, så virker modellen, fordi den
- skaber et trygt rum for at tale om det, der ellers er svært at få sat ord på
- gør det tydeligt, hvad der skal til, for at vi lykkes sammen
- og åbner op for nye samtaler om samarbejde, ansvar og resultater – på en måde, der giver mening for dem, der skal føre det ud i livet
Det er ikke raketvidenskab.
Men det virker – når vi gør det sammen.
Hvorfor virker Lencionis 5B-model?
– og hvilken forskel gør den for både teamet og det enkelte menneske?
Lige meget om vi arbejder med en ledergruppe eller en afdeling, er der ét grundvilkår, vi ikke kommer udenom:
Vi får ikke et velfungerende team, bare fordi vi sætter nogle dygtige mennesker sammen i et mødelokale.
Tværtimod.
Jo større fagligt spænd og forskellighed, jo større behov er der for en fælles forståelse af, hvordan vi er sammen – ikke bare hvad vi skal løse.
Og her rammer Lencionis 5B-model plet.
Det starter med mig
- Jeg skal turde åbne op, hvis jeg vil være med til at bygge tillid
- Jeg skal turde sige min mening – og lytte til andres
- Jeg skal tage ansvar, også når det er fristende at lade være
- Og jeg skal kunne skelne mellem egne og fælles mål
For det andet sker der noget i teamet
Vi begynder at se hinanden med nye øjne.
Forskelligheder bliver en styrke – ikke en trussel.
Samtalerne ændrer karakter.
Og det bliver tydeligt, at vi faktisk gerne vil hinanden – men har brug for tydelighed, retning og mod til at sige det højt.
En stærk model, fordi den virker i virkeligheden
Lencionis 5B-model virker.
Fordi den skaber et fælles sprog om noget, der ellers kan være svært at få greb om.
Fordi den giver konkrete pejlemærker at navigere efter – både som leder og som teammedlem.
Og fordi den lægger op til handling
Hvad har vi styr på?
Hvad halter?
Og hvad vil vi gøre ved det – sammen?
Det er ikke bare teori. Det er praksis.
Og det er her, forandringen starter.
Lencionis 5B-model skaber reel forandring i teams
Hvordan får vi teams til at lykkes sammen – og ikke bare fungere i hverdagen, men performe og trives på samme tid?
Det spørgsmål står mange ledere med.
Og det er netop her, Lencionis 5B-model viser sin styrke.
De fem grundlæggende byggesten, som skal være på plads, hvis et team skal være velfungerende og effektivt:
- Hvor vi tør vise, hvem vi er
- Hvor vi tør tage de nødvendige diskussioner
- Hvor alle ved, hvad vi har besluttet
- Hvor vi holder hinanden op på det
- Hvor vi har fokus på fælles resultater – så vi trækker i samme retning
Det lyder måske enkelt. Men det kræver mod og øvelse.
For det her handler ikke om gode intentioner – men om adfærd, relationer og psykologisk tryghed i praksis.
Er du nysgerrig på om det er noget for dig, din ledergruppe, dig og din afdeling, så lad os tage en uforpligtende snak.
Du kan også se mere på siden her: Bliv endnu stærkere i teamet
Ønsker du et uforpligtende tilbud?
Indtast dit nummer, så ringer vi dig op indenfor 24 timer.
