Kære leder – har du sat fokus på din ledertrivsel?

 

Hvis du som leder ikke selv er i trivsel, hvordan kan du da tage dig af medarbejdernes trivsel.

Der har været en forventning om, at ledere både har højere trivsel og færre problemer end deres medarbejdere, det passer ikke altid når vi ser på den forskning der er.

Her i nedenstående finder du 8 punkter du kan arbejde med for at styrke din egen trivsel som leder.

 

1. Tag din trivsel seriøst – du kan ikke hælde fra en tom kop

Din trivsel er ikke et luksus gode – det er fundamentet for, at du kan lede med overskud. Når du sætter sunde rammer for dit arbejdsliv, gavner det både dig og dit team.

 

2. Få klarhed over dine opgaver og forventninger

Uklare forventninger skaber stress. Når du løbende afstemmer dine mål med din nærmeste leder, sikrer du, at du ikke løber hurtigere end nødvendigt – og at du fokuserer på det, der giver mest værdi.

 

3. Kend dine egne behov for trivsel og succes

Hvad har du brug for at trives og lykkes i din lederrolle? Ved at tage dig tid til at reflektere over, hvad der giver dig energi – og hvad der dræner dig – kan du aktivt skabe en arbejdsdag, der styrker dig.

 

4. Gør trivsel til en konkret del af din hverdag

Det er let at tale om trivsel – men hvad betyder det i praksis? Når du arbejder bevidst med små, realistiske tiltag, bliver trivsel ikke bare en idé, men en naturlig del af din ledelsesstil.

 

5. Dyrk relationerne – du er ikke alene

Ledere, der trives, har stærke netværk. Sparring med kollegaer, lederfællesskaber og tillidsfulde samtaler kan gøre en kæmpe forskel for din trivsel og dit perspektiv på ledelse.

 

6. Hav modet til at bede om hjælp

At række ud efter sparring er ikke et svaghedstegn – det er et tegn på en stærk leder. Giv dig selv lov til at få støtte, uanset om det er fra din leder, en mentor eller en god ven.

 

7. Skab en stærk sparringskultur – både for dig selv og dit team

God sparring kræver struktur og vedholdenhed. Når du arbejder med en fast model for at både give og modtage sparring, bliver det en naturlig del af din udvikling som leder.

 

8. Find balancen mellem arbejde og restitution

Har du nok pauser, eller kører du konstant i højeste gear? Din energi er din vigtigste ressource – og når du prioriterer restitution, investerer du i at kunne være en stærk og nærværende leder.

 

Er du klar til at tage din trivsel alvorligt?

 

Du behøver ikke vente, til du er udmattet eller frustreret. Du kan tage det første skridt nu – og du behøver ikke gøre det alene.

Lad os tage en uforpligtende snak om, hvordan vi kan styrke din trivsel som leder.

Kontakt mig her i nedenstående – fordi en stærk leder starter med at passe på sig selv.

Ønsker du et uforpligtende tilbud?
Indtast dit nummer, så ringer vi dig op indenfor 24 timer.