Du kender det sikkert. Du går hjem fra arbejde og tænker: “Var det egentlig godt nok, det jeg leverede i dag?”
Ingen har sagt noget. Hverken et skulderklap eller et spørgsmål. Du er alene med dine tanker.

På en måde er det næsten værre end at få kritik. For når der ikke kommer feedback, er det som at arbejde i et mørkt rum uden vinduer. Du aner ikke, om du bevæger dig i den rigtige retning – eller om du i virkeligheden har overset noget vigtigt.

Og ja, du kan være nok så dygtig og selvmotiveret, men menneskeligt set er vi alle afhængige af at vide, om vi bidrager på den måde, vi skal.

 

Når stilheden bliver budskabet

Mange ledere tænker måske: “Hvis jeg ikke siger noget, er det, fordi jeg er tilfreds.”
Men sådan fungerer det ikke. Stilhed bliver ikke automatisk oversat til anerkendelse. Tværtimod bliver den ofte oversat til tvivl: “Måske synes hun ikke, det er godt. Eller måske er jeg bare ligegyldig?”

Og tvivl dræner. Det stjæler energi og engagement.

 

Den farlige antagelse

Hvis du er leder, kan du nemt falde i fælden:

• De ved jo godt, at de gør det godt.
• Jeg har travlt med andre ting – feedback må vente.
• De er erfarne, så de har ikke brug for så meget sparring.

Men det er en farlig antagelse. For ingen medarbejdere – uanset erfaring – trives i et vakuum. Vi har alle brug for en rettesnor.

 

Et enkelt spørgsmål kan åbne døren

Hvis du er medarbejder, og du ikke får feedback, kan du faktisk selv gøre noget. Det kræver mod, men det kan være så simpelt som at spørge:
“Jeg vil gerne høre, hvordan du oplever min indsats – hvad fungerer godt, og hvor kan jeg justere?”

Ofte opdager lederen først dér, hvor meget det betyder for dig.

 

Feedback er ikke luksus – det er brændstof

Vi taler tit om feedback som en ekstra finesse. Noget der er rart at få, hvis der er tid. Men sandheden er: feedback er lige så vigtigt som klare opgaver eller en aftalt arbejdstid.

Det er brændstoffet, der gør, at vi kan navigere. Uden det kører vi på tomgang.

 

Så hvad nu?

Hvis du er leder:

• Gør feedback til en vane – små dryp i hverdagen er nok.
• Husk, at stilhed sjældent føles som ros.
• Vær tydelig både på det, der virker, og det, der kan forbedres.

Hvis du er medarbejder:

• Vær ikke bange for selv at bede om feedback.
• Spørg konkret og enkelt.
• Se det som en måde at tage ansvar for din egen udvikling på.

 

Til sidst: Du er ikke alene om at stå med tanken “Jeg aner ikke, om jeg er på rette vej.”
Men du behøver ikke blive stående dér. Små samtaler kan skabe klarhed – og den klarhed er ofte det, der får både trivsel og performance til at løfte sig.

 

Hvad betyder det for dig?

Når du får feedback, får du ikke bare svar på, om du er på rette vej.
Du får ro i maven, retning i arbejdet og energi til at lægge kræfterne det rigtige sted.
Det er forskellen på at famle i mørket og at arbejde med et klart kompas.

For uden feedback risikerer du at bruge tid, kræfter og engagement på noget, der ikke rammer plet. Med feedback ved du, hvor du gør en forskel – og det giver både motivation og handlekraft.

 

Din næste handling

Så spørg dig selv:
Vil du fortsætte med at gætte dig frem?
Eller vil du tage snakken – og få den klarhed, du har brug for?

Start allerede i dag: Bed om feedback, giv feedback – og oplev, hvordan det løfter både dig selv og dit samarbejde.

Feedback behøver ikke være en stor øvelse – små ord i hverdagen kan gøre hele forskellen.
Vil du have inspiration til, hvordan du gør det nemt og naturligt?

Ønsker du et uforpligtende tilbud?
Indtast dit nummer, så ringer jeg dig op indenfor 24 timer.