Virksomhedsrådgivning

Leder du efter professionel virksomhedsrådgivning, der kan hjælpe med at optimere din virksomhed og sikre bæredygtig vækst? Så kan jeg måske være den rette sparringspartner for dig. Jeg tilbyder skræddersyet virksomhedsrådgivning med fokus på at styrke ledelsesstrategien, udvikle medarbejderne og skabe succes på den lange bane.
Med min baggrund som cand.merc. i Human Resource Management og over 25 års erfaring inden for feltet, har jeg en solid forståelse for, hvad der skal til for at drive en virksomhed i den rigtige retning.

Dorthe Søgaard_ erhvervscoach

Lederudvikling er fundamentet

Lederudvikling er fundamentet for enhver succesfuld virksomhed. Gennem min rådgivning hjælper jeg ledere med at udvikle de kompetencer, der er nødvendige for at inspirere, motivere og guide deres teams mod fælles mål.

Jeg fokuserer på at styrke lederes mentale robusthed gennem målrettet mentaltræning og mindset-coaching. Dette hjælper dem med at håndtere stress, tage bedre beslutninger under pres og opretholde en positiv indstilling, selv i udfordrende tider.

Derudover introducerer jeg effektive samtaleværktøjer, der forbedrer kommunikationen mellem ledere og medarbejdere. Dette inkluderer teknikker til aktiv lytning, konstruktiv feedback og konfliktløsning.

Gennem personlig coaching adresserer vi de individuelle udfordringer, hver leder står overfor. Dette kan omfatte alt fra håndtering af vanskelige personalesituationer til at balancere arbejds- og privatliv.

Samarbejde og kommunikation

Jeg hjælper med at implementere strategier til forbedring af den interne kommunikation. Dette kan omfatte etablering af effektive kommunikationskanaler, træning i klar og præcis kommunikation, samt udvikling af en åben feedbackkultur.

En vigtig del af min rådgivning er at fremme et inkluderende arbejdsmiljø, hvor alle medarbejdere føler sig værdsat og hørt. Dette indebærer at arbejde med virksomhedens værdier, fremme diversitet og skabe rum for forskellige perspektiver og ideer.

Personaleudvikling

Investering i personaleudvikling er en investering i virksomhedens fremtid. Min tilgang til personaleudvikling er baseret på en grundig forståelse af hver enkelt medarbejders styrker og potentiale.

Jeg anvender DiSC-profiler som et værktøj til at forstå medarbejdernes adfærd og præferencer. Dette giver ledelsen indsigt i, hvordan de bedst kan motivere og lede forskellige personlighedstyper.

Baseret på disse indsigter udvikler jeg skræddersyede udviklingsplaner, der er tilpasset den enkelte medarbejders styrker og udviklingsområder. Dette sikrer en målrettet og effektiv kompetenceudvikling.

Jeg designer og implementerer træningsprogrammer, der fokuserer på at forbedre specifikke færdigheder, som er kritiske for virksomhedens succes. Dette kan omfatte alt fra tekniske færdigheder til bløde kompetencer som teamwork og kreativ problemløsning.

Stresshåndtering og arbejdsmiljø

I dagens hektiske forretningsmiljø er stresshåndtering og et sundt arbejdsmiljø afgørende for både medarbejdertrivsel og virksomhedens produktivitet. Min rådgivning inden for dette område er designet til at skabe robuste og bæredygtige arbejdspladser.

Jeg tilbyder stresscoaching og introducerer praktiske værktøjer til stresshåndtering. Dette hjælper medarbejdere og ledere med at genkende stresssymptomer tidligt og håndtere dem effektivt.

En central del af min rådgivning fokuserer på at skabe sundere arbejdsmiljøer. Dette kan involvere alt fra ergonomiske forbedringer til implementering af fleksible arbejdsordninger og politikker, der fremmer work-life balance.

Jeg hjælper også med at udvikle og implementere programmer for mental sundhed og trivsel. Dette kan omfatte mindfulness-træning, resiliens-workshops og etablering af støttenetværk på arbejdspladsen.

Organisationsudvikling

Effektiv organisationsudvikling er nøglen til langsigtet succes og konkurrenceevne. Min rådgivning inden for dette område sigter mod at skabe agile, innovative og effektive organisationsstrukturer.

Effektivisering af processer

Jeg arbejder tæt sammen med ledelsen for at effektivisere virksomhedens processer. Dette kan involvere analyse af arbejdsgange, identifikation af flaskehalse og implementering af lean-principper for at optimere produktiviteten.

Strategisk planlægning og implementering

Strategisk planlægning og implementering er en central del af min rådgivning. Jeg hjælper virksomheder med at udvikle klare, realistiske og ambitiøse strategier og sikrer, at disse bliver effektivt kommunikeret og implementeret på alle niveauer i organisationen.

Innovation og forandringsledelse

Innovation og forandringsledelse er afgørende i dagens dynamiske forretningsmiljø. Jeg rådgiver om, hvordan man kan skabe en innovationskultur, håndtere organisatoriske forandringer og sikre medarbejdernes engagement i forandringsprocesser.

Min erfaring og ekspertise

Gennem min omfattende erfaring og ekspertise inden for virksomhedsrådgivning, kan jeg hjælpe din virksomhed med at navigere gennem komplekse udfordringer og realisere sit fulde potentiale. Min tilgang er altid skræddersyet til din specifikke situation, og jeg lægger vægt på at skabe målbare resultater og langvarig værdi.

Støtte til din virksomhed

Uanset om din virksomhed står over for udfordringer inden for ledelse, teamsamarbejde, personaleudvikling, stresshåndtering eller organisatorisk effektivitet, er jeg klar til at guide dig gennem processen. Med min hjælp kan du transformere disse udfordringer til muligheder for vækst og forbedring.

Det siger mine kunder

Hvem er jeg?

Mit navn er Dorthe Søgaard, og jeg er personen bag Evocon. Jeg har en baggrund inden for HRM og har arbejdet som virksomhedsrådgiver siden 2010. Med en uddannelse som cand. merc. i Human Ressource Management og 25 års erfaring inden for feltet, er jeg godt klædt på til at hjælpe dig og din virksomhed med at træffe de rigtige beslutninger og skabe succes.

Min tilgang til virksomhedsrådgivning er både funderet i videnskabelig forskning og praksis. Jeg bruger blandt andet DiSC-profiler til at opnå en dybere forståelse for, hvordan personer reagerer i forskellige situationer. Desuden bruger jeg en række værktøjer, som stresscoaching, intuitiv coaching, adfærdsterapi og NLP-samtaleterapi. Jeg kan hjælpe dig med at løse problemer inden for samarbejde, konflikter, stress, personlig lederskab og meget mere.

Skal vi tage en uforpligtende snak?

Er du interesseret i en snak så book gerne en uforpligtende snak i min online kalender. Du er naturligvis også meget velkommen til at ringe til mig på telefon 60 71 25 30.

Scroll to Top